員工培訓工作于昨日拉開帷幕。集團創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理、河南省十佳科技型創(chuàng)新企業(yè)家、高級工程師李留紀教授為集團中層管理人員上了第一課。
培訓工作將集中進行三天。培訓內(nèi)容主要是：一、企業(yè)文化；二、績效管理；三、財務制度；四、操作規(guī)程；五、食堂及車輛管理制度等。
集團各子公司經(jīng)理和集團各部門負責人分別進行授課。培訓采取集中授課和分組討論相結(jié)合，行為檢討和試卷考試同步進行的方式進行。人事部制定了詳細的培訓工作流程。
鼎力集團高度重視規(guī)范化管理。培訓的重點就確定為提高集團基礎管理水平，建立科學的現(xiàn)代管理制度，充分調(diào)動管理人員和全體員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。集團制定的一系列規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范、考核辦法等，全部是集團根據(jù)自身的實際情況，量身定做，精心打造而成，具有極強的可操作性。
在長期的經(jīng)營管理的實踐中，鼎力人不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，把“專業(yè)素養(yǎng)”和“創(chuàng)新精神”發(fā)揮到極致，把“質(zhì)量第一”和“誠信為本”牢記于心，落實到行動中。
